¡Persistencia!

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¿Sabías que una gran parte del combustible de una nave espacial se consume al despegar? Esto se debe a que los objetos (como las manzanas y los cohetes) son atraídos al suelo por la fuerza de gravedad. Para superar esta fuerza, las naves espaciales tienen que generar una gran cantidad de energía al despegar.

¡A las personas también nos pasa lo mismo! Todos conocemos a alguien que ha intentado vencer malos hábitos o adicciones pero no pudo. Los hábitos son como esa fuerza de gravedad que nos mantiene atraídos a algo; para cambiar un mal hábito se requiere de una gran cantidad de disciplina, esfuerzo y dominio propio... pero por sobre todo, se requiere de persistencia.

También pienso en la frase de Mike Murdock: "Las olas de la desobediencia del ayer romperán en las costas del hoy por algún tiempo".

Mientras persistes en hacer el bien y en cambiar las viejas conductas, recuerda que tus resultados no necesariamente van a cambiar de forma inmediata. Por lo general, tomará tiempo antes de ver resultados distintos. El secreto está en persistir.

Cambiar tu forma de vivir no es un evento, es un proceso. Y como en todo proceso, tu éxito está determinado por tu resolución a persistir en hacer lo correcto por encima de hacer lo más fácil.

La Comedia de la Innovación

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En el artículo: Eight Things Stand-up Comedy Teaches Us About Innovation (8 Cosas que la Comedia Stand-up nos enseña acerca de la Innovación), Paul Valerio extrae lecciones valiosas que debemos de tener en mente cuando de innovar se trata.

1. Conozca a su audiencia, luego ignore su consejo.
2. Los datos no remplazan a la interpretación.
3. Manténgalo fresco.
4. Desarrolle su propio punto de vista.
5. Cree una historia alrededor del material.
6. Tienes que ganarte aún a las audiencias más amigables.
7. No espere que todos lo entiendan.
8. No puedes probar todo antes de tomar una decisión.

¿Inteligente?

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¿Conoces a alguien sumamente bueno en matemática pero que es un pésimo jugador de fútbol? ¿A un excelente escritor pero un criminal en el Karaoke? ¿O tienes un amigo con quien disfrutas mucho hablar y pasar tiempo con él pero a quien no le fue muy bien en el cole?

¡Apuesto a que sí! Pero... ¿Por qué? Un señor se hizo esa misma pregunta: ¿Por qué las personas parecen ser inteligentes en ciertas disciplinas mientras que en otras son... incompetentes?
El señor se llamaba Howard Gardner y fue el creador de una teoría llamada: Inteligencias múltiples.

Gardner propone que la inteligencia no es algo unitario ni se limita al coeficiente intelectual. Uno puede ser inteligente en muchas áreas diferentes a la matemática (el deporte, por ejemplo).

En este anuncio, de Turkish Airlines, Kobe Bryant intenta cocinar, mientas el chef del avión intenta jugar basketball. Creo que ambos después de este simple experimento concuerdan con Gardner que la inteligencia es múltiple.

¿Por qué la gente te sigue en Twitter?

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Si estás leyendo este post para generar mayor seguidores en Twitter, sería mejor si buscas algún otro post. Éste, quizá.


Éste, en cambio, trata de liderazgo. ¿Sorpresa?. La gente escribe y lee libros de liderazgo, da conferencias de liderazgo, ve vídeos en YouTube acerca del liderazgo; en fin, la gente quiere entender liderazgo (quizá así, entendiéndolo, podrán finalmente verse como líderes).

Aunque el título del libro cambie, por lo general el enfoque es el mismo: mire a los líderes, describa lo que hacen y por qué lo que hacen tiene éxito o no, luego intente hacer lo mismo y voilá: ¡Usted se convirtió en un líder!.

Este es un buen enfoque, sin embargo tiene sus limitaciones. En su obra maestra: 'Liderazgo Centrado en Principios', Stephen R. Covey nos presenta una acercamiento diferente: En lugar de mirar a los líderes, miremos a los seguidores y entendamos liderazgo al entender por qué los seguidores siguen.

Covey nos dice que hay 3 razones básicas por las cuales la gente sigue a un líder:

Poder coercitivo: Cuando las personas siguen por miedo. Miedo a lo que podría pasarles si no siguen a esa persona. Pueden recibir algo malo si no lo hacen o pueden perder algo bueno de no hacerlo.

Poder utilitario: Se refiere a la dinámica de liderazgo en la que las personas siguen a alguien sólo por los beneficios que obtendrán de ello. Sólo siguen si el líder les da algo que ellas quieran y ésa es la única motivación que ellos tienen.

Poder Centrado en Principios: Este es el tercer y más alto nivel de liderazgo; aquí los seguidores siguen porque respetan y confían en el líder y en la visión que el líder está siguiendo.

Tomando estas tres simples razones del porqué la gente sigue, pregúntate: ¿Por qué la gente me sigue a ? En mi trabajo, en la universidad, en la casa, en el barrio, en mi ONG, en mi colegio, o donde quiera que lideres a alguien, pregúntate: ¿Cuál es la motivación detrás de éstas personas? ¿Será el miedo? ¿El egoísmo? ¿O será quizá porque yo estoy siguiendo una causa digna?

Tratando más... ¿suavemente?

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Para llegar a ser el yo que Dios quiere que yo sea, debo de vivir en el Espíritu. Y eso no tiene nada de religioso; más bien, quiere decir que Dios me da libertad para amar a otros, y gozo para disfrutar cada momento.

Dios quiere que yo sea la mejor versión de mí mismo, no una copia de nadie. Dios me quiere mejorar, no intercambiar. Él tiene un plan único para mí; único, porque Dios no es un productor en masa, es un artista de manualidades. Para llegar a ser ese yo que Dios diseñó, tengo que tratar... más suavemente.

Muchos piensan que para agradar a Dios tengo que tratar más duro, más fuerte. Pero eso sólo nos llevará a un falso sentimiento de logro y heroísmo. A centrarnos en nosotros mismos. Sólo para darnos cuenta de que al final, nuestro esfuerzo en realidad no fue suficiente.

Al final, Dios que quiere que fluyamos en su Espíritu. No que vayamos en contra suya. Dios nos diseñó para buenas obras... y cuando fluimos en su río, nos acercamos más a su propósito. Tratando suavemente.

Disfruta el viaje

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El éxito es en realidad un viaje, no un destino. Ese es el poderoso paradigma que el Dr. John C. Maxwell expone en su libro: 'El Mapa para alcanzar el éxito'. Lo leí hace ya varios meses, y considero que es uno de los mejores libros del Dr. Maxwell. Él resume éxito en tres principios:

1. Conozca su propósito.
2. Crezca para alcanzar su máximo potencial.

3. Siembre semillas que beneficien a otros.


Creo que si bien son principios sumamente simples, si los practicas día a día, tu vida cambiará y la de las personas a tu al rededor. ¿Estás listo... para difrutar el viaje?

Compasión

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Daniel Goleman es la máxima autoridad sobre el tema de 'Inteligencia Emocional' término que fue expuesto en el libro del mismo nombre. Goleman nos habla acerca de la compasión. Para todos aquellos que quieren mejorar la forma en la que se relacionan con otras personas, este video es para ustedes:

F l e x i b i l i d a d

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En el post pasado hablé de lo que no cambia. Hablé del carácter, de valores y de convicciones. Lo cual es lo primordial. Pero... es suficiente? No lo creo! Porque aparte de identificar lo que no cambia (lo rígido), los líderes deben de entender lo que sí cambia (lo flexible).

Un líder debe de ser capaz de comunicar y defender su visión y valores con firmeza (rigidez). Y apreciar la diversidad de talentos, valores y visiones de los demás (flexibilidad).

La flexibilidad raya en el cambio. Las cosas cambian. Los problemas cambian. Las destrezas y las competencias de los líderes deben de adecuarse a esos cambios. Las personas cambian. Las organizaciones cambian. Las responsabilidades cambian. Vivimos en un mundo altamente cambiante y eso demanda de los líderes una alta tolerancia al cambio o lo que yo llamo: flexibilidad.

¡Fortalécete!

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¿Podrías contarme la historia de alguien a quien se le dio mucho poder (posición, prestigio, fama, dinero, etc.) y terminó desfraudando a mucha gente? Apuesto a que sí! Historias así llenan las páginas de los periódicos, las noticias y demás medios de comunicación. Políticos, pastores, estrellas de cine, científicos... en fin, donde encuentres posición e influencia habrá relatos de traición y confianzas rotas. ¿Por qué?

Carácter débil! John C. Maxwell enseña que la gente te perdonará fallos en tu competencia e incluso errores de juicio; pero no grietas en tu carácter. Libro tras libro, seminario tras seminario... nuestra sociedad nos exige mostrar un alto rendimiento en nuestra forma de hacer las cosas... pero se subestima (una y otra vez) la importancia de un carácter sólido.

¿Cómo fortalecemos nuestro carácter? Formar un carácter sólido requiere tiempo. No es comida-de-microondas... es alimento de cocimiento-lento. 4 claves:

1. Cumple tus promesas: Haz de tu palabra un activo valioso.
2. Apégate a tus valores: ¿Cuáles son tus valores? Que tu vida orbite alrededor de ellos!
3. No mienta: Regla·1: Diga la verdad a toda costa.
4. Responsabilízate: Asume la consecuencia de tus actos. (de todos!)

El líder-pescador

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Se me ocurrió una idea. Creo que una cualidad importante del liderazgo es volverse un pesca-talentos. Johan Murillo, mi amigo y mentor, siempre me recuerda que el líder hace conexiones. El líder conecta a las personas con Dios. El líder conecta a las personas con sus sueños y sus propósitos. El líder conecta a las personas con otras personas. El líder conecta organizaciones. El líder conecta líderes.

El primer paso para conectar a las personas es... encontrarlas. Cuando pienso en esa tarea (la de encontrar a las personas para conectarlas con algo) corre a mi mente la idea de un pescador. Un líder pescador es básicamente una faceta del liderazgo en la que buscamos a las personas... con paciencia, cuidado y astucia.

¿Eres un pesca-talentos? Qué esperas !

¿Con qué sueñas?

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Hoy celebramos el día de Martin Luther King, Jr. Como decía hoy el Presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, hoy es un buen día para pensar en nuestros sueños e ideales... en la forma en la que serviremos a otros. Es precisamente de eso de lo que quisiera escribir hoy: de los sueños.

En la vida, los sueños son el motor que nos inspira a hacer algo, cualquier cosa, pero algo. Los sueños nos elevan. Los sueños nos estiran, nos retan... nos hace crecer... nos conecta y nos une con otras personas y otros sueños.

Creo que no hay nada más vital que los sueños. Martin Luther King tenía un sueño. En su famoso discurso 'I have a dream' ('Yo tengo un sueño') habló de un Estados Unidos unido, sin desigualdad, sin racismo, en el que blancos y negros pudieran orar a Dios juntos. Su sueño lo llevó a su muerte. Pero cambió el mundo con su vida.

Este es el mensaje: 'si no tienes un sueño por el que valga la pena morir, no tiene sentido vivir'.

Sólo por curiosidad

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Albert Einstein dijo: 'No tengo talentos especiales, pero sí soy profundamente curioso.' Creo que una virtud indispensable hoy en día es la curiosidad y la capacidad de sorprenderse por lo que nos rodea... de buscar, de ir más allá, de abrir camino donde no lo hay, de preguntar, de observar.

En un mundo donde cada vez hay más información y acceso, nadie podrá liderar si no tiene una curiosidad infantil que lo impulse a nuevos rumbos y lugares no explorados. Los líderes no son líderes por ir a donde ya se ha ido, sino por tender puentes que nos lleven a lo desconocido, por guiar a sus seguidores por aventuras emocionates.

Empieza por ti. Puedes quedarte allí donde estás el resto de tu vida... o puedes salir allá afuera (con una mirada traviesa) y hacer algo extraordinario. De nuevo, ¡la desición es tuya!

Porque ensuciarse hace bien

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Si el título de este post se te hace familiar es porque es el eslogan de una popular marca de detergente que se anuncia en el país. Cuando escucho esa frase vienen a mi mente las ideas que aprendí en el libro: 'El lado positivo del fracaso' del Dr. John C. Maxwell.

'Ensuciarse hace bien'... cuando se trata de ropa es fácil decirlo. ¿Pero qué pasa cuando se trata de tu vida? Escuchar a las personas me ha dejado ver cómo la gran mayoría de las personas piensan con respecto al fracaso, y por lo general para ellos el fracaso refleja inseguridad, temor, incompetencia, castigo, etc.

Creo que uno de los principales obstáculos al éxito que cualquier persona debe de enfrentar es su percepción del fracaso. 'El fracaso hace bien'. Te hace aprender, te fortalece, te instruye, te recuerda cosas, te moldea...

Aprende de tus errores y terminarás siendo sabio en realidad.

'El lado positivo del fracaso': léelo! y también lee esta frase del escritor francés Antoine de Saint-Exupery:

'El fracaso fortifica a los fuertes.'

El líder-jardinero

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Podríamos resumir a grandes razgos la verdadera labor de un líder de la siguiente forma: 'Crear un ambiente en el que su gente y su organización puedan florecer'. (Lo cual es muy similar a mi concepto de un 'jardinero').

Sea como sea, el líder en realidad es el encargado de crear un ambiente que permita el desarrollo de los talentos de las personas. Un ambiente en el que se generen ideas innovadoras y se apueste por la creatividad. Un ambiente en el que las relaciones produzcan sinergia. Un ambiente en el que la organización crezca a un ritmo saludable. Un ambiente divertido, que genere curiosidad y alegría. Un ambiente que genere líderes. Un ambiente en el que todo florezca.

¿Qué ambiente estás generando?

¿Quién quiere ser millonario?

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Este post es para regalar 4 pruebas (principios) de verdadera prosperidad que nos enseñan Ken Blanchard y Shelon Bowles en su libro 'Cómo convertirse en multimillonario'. Fue uno de los primeros libros que leí sobre el tema, y después de 'La Biblia' y 'Secretos de una mente millonaria' es uno de los mejores libros sobre prosperidad que jamás se hayan escrito.

1. La prueba de la alegría: No se puede hacer dinero a menos que uno se esté divirtiendo.

2. La prueba de la intención: No se puede hacer dinero a menos que hacer dinero sea más importante que divertirse.

3. La prueba de la creatividad: Ingresos menos gastos igual a utilidad.

4. La prueba final: La prosperidad perpetua les llega a aquellos que ayudan a otros.

¡Suéltate!

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Una vez leí la historia de este hombre que cayó con su vehículo por una empiñana peña de una solitaria montaña. El hombre se las ingenió para agarrar la punta de una saliente con su mano derecha. Al ver el inminente peligro en el que se encontraba (y su impotencia para salvar su vida) gritó a voz en cuello: "Señor Dios Todopoderoso Que Estás En los Cielos, ayúdame !" De pronto, una voz rompió los cielos y dijo: "OK. Suéltate y yo te apañaré con mi mano." El hombre guardó silencio por unos momentos y luego exclamó: ¿Hay alguien más allá arriba?"...

Esta historia me es muy familiar. Brinca a mi mente la frase de Mike Murdock: "Cada vez que le pidas a Dios un milagro él te dará una instrucción". Lo que el Dr. Murdock no dice es que por lo general, esa instrucción es demasiado incoherente, carece de sentido para nosotros, nos reta, nos aflige, nos estira y nos hace exclamar: "¿Hay alguien más allá arriba?".

Escribo estas palabras para darte coraje. No se si yo me hubiera soltado de la roca confiando en la voz de Dios. Pero me reta mucho a confiar en Él día a día. Espero que tú también decidas dar un paso alocado de Fe.

¿Cuáles son tus recursos?

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Una de las lecciones que he aprendido de 'hacer que las cosas sucedan', es aprovechar los recursos que tenemos a nuestro alrededor. Eso no es algo nuevo (ya lo sé) pero aquí está el truco: ¿Sabes en realidad cuáles son tus recursos? Antes de responder 'sí', piensa en estas claves que he diseñado para ayudarte a tomar ventaja de lo que te rodea:

a. Tienes ilimitada cantidad de recursos: Primero recuerda que cuentas con muchos más recursos que lo que jamás tendrás oportunidad de aprovechar: elige bien !

b. Primero, busca dentro de ti: Busca tus talentos, tus inclinaciones, tus potencialidades... para qué eres bueno? Tus recursos son tu conocimiento, tus habilidades... busca a fondo !

c. Allá afuera hay tecnología realmente cool: La tecnología te permitirá muchas veces ir más allá, más rápido, y mejor. Úsala !

d. Allá afuera hay gente realmente genial: ¿Por qué no vas y le preguntas algo?

e. Lee libros, por favor! : Compra un Kindle o ve a tu librería más cercana, pero deja de pensar que leer es una opción... abre los ojos y lee algo.

f. Busca algo en qué creer: Mi Fe en Dios es mi principal recurso... ¿tú en qué crees?

Encuentra los recuersos que tienes a tu mano y úsalos para añadir valor a otros.

Oprah

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Leí esta tarde un artículo de la revista digital Forbes.com. El título decía: "How Oprah does it" (Como lo hace Oprah). El autor, Shaun Rein, destaca 3 claves que hacen que Oprah Winfrey sea una persona de éxito e influyente.
  1. Ella en realidad se interesa por su gente.
  2. Ella sabe que hacer dinero y crear un mundo mejor es posible.
  3. Ella sabe cómo apalancar su marca de forma honesta.
A mi en lo personal me interesan mucho estas 3 claves, las tendré muy en cuenta de ahora en adelante. Espero que les sean útiles a ustedes también ! (Click aquí para ir al artículo.)

Remedios para una bolsa pobre

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Recuerdo uno de los primeros libros de manejo del dinero que leí: 'El hombre más rico de Babilonia'. Su autor, George S. Clason, comparte muy buenos consejos y principios para hacer un buen uso del dinero. A muchos nos pasa que (la gran parte del tiempo) andamos 'sin plata'. Es por esto que quiero compartir '7 remedios de una bolsa pobre', los cuales se exponen en el libro.

1. Comienza a engordar tu bolsa. Págate no menos del 10% a ti mismo.
2. Controla tus gastos: Separa deseos de necesidades.
3. Haz que tu oro se multiplique: Haz de tu oro tu fiel sirvo, no tu amo.
4. Protege tus tesoros de posibles pérdidas: No seas un alcornoque.
5. Haz de tu morada una inversión redituable: Tu casa importa.
6. Asegura tu ingreso futuro: No peques por falta de prudencia.
7. Aumenta tu habilidad para ganar: Mejora tus habilidades y conocimientos.

8 formas de pensar

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¿Por qué y cómo pensamos? Ese es un tema fascinante. Pero como esto es un blog, solo presentaré 8 formas de pensar (Las que nos regala Wikipedia.org)

8 formas de pensar:
  1. Pensamiento deductivo: va de lo general a lo particular. Es una forma de razonamiento de la que se desprende una conclusión a partir de una o varias premisas.
  2. Pensamiento inductivo: es el proceso inverso del pensamiento deductivo, es el que va de lo particular a lo general. La base es, la figuración de que si algo es cierto en algunas ocasiones, lo será en otras similares aunque no se puedan observar.
  3. Pensamiento analítico: realiza la separación del todo en partes que son identificadas o categorizadas.
  4. Pensamiento de síntesis: es la reunión de un todo por la conjunción de sus partes.
  5. Pensamiento creativo: aquel que se utiliza en la creación o modificación de algo, introduciendo novedades, es decir, la producción de nuevas ideas para desarrollar o modificar algo existente.
  6. Pensamiento sistémico: es una visión compleja de múltiples elementos con sus diversas interrelaciones. Sistémico deriva de la palabra sistema, lo que nos indica que debemos ver las cosas de forma interrelacionada.
  7. Pensamiento crítico: examina la estructura de los razonamientos sobre cuestiones de la vida diaria, y tiene una doble vertiente analítica y evaluativa. Intenta superar el aspecto mecánico del estudio de la lógica. Es evaluar el conocimiento, decidiendo lo que uno realmente cree y por qué. Se esfuerza por tener consistencia en los conocimientos que acepta y entre el conocimiento y la acción.
  8. Pensamiento interrogativo: es el pensamiento con el que se hacen preguntas, identificando lo que a uno le interesa saber sobre un tema determinado.

Un pequeño paso hacia adelante.

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La gente acostumbra a pensar que 'ser mejor' tiene que ver con una diferencia abismal entre pasado y presente. Mucho dinero en el banco, muchos amigos, salud envidiable, relaciones familiares 'sin problemas', trabajo estable, etc, etc, etc.

La verdad es que 'ser mejor' se acerca más a 'dar un pequeño paso hacia adelante'. He descubierto que las personas maduras y sabias, no acostumbran a hacer enormes cambios en sus vidas, sino que constantemente auto-provocan cambios pequeños (apenas perceptibles para los demás) que después de un período de tiempo se traducen en un gran avance.

Qué te parece si hoy te propones dar tan solo 'un pequeño paso hacia adelante' ? No serás el mismo.

Un discurso, un adiós.

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Hola ! Hará ya un año desde que di mi discurso de graduación. Creo que ha sido una de las experiencias más geniales que jamas haya experimentado, fue sin duda el broche de oro para cerrar una de las mejores épocas de mi vida.

Sé que dije muchas tonteras y que no se parece en nada a un discurso tradicional de graduación. Pero lo que cuenta es que lo disfruté muchísimo, y que será un recuerdo que siempre tendré presente en mi corazón.

Al ser tan importante para mi, les entrego uno de los vídeos que se tomaron ese día. Espero que les guste:

Lecciones de liderazgo del Tour de France

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Hoy por la mañana leí un artículo de Rich Karlgaard en la revista Forbes, titulado: "Leadership Lessons from The Tour De France". Lo pueden encontrar aquí. Pero en caso de que no domine el inglés (o simplemente le de pereza leer un artículo de 2 páginas) les voy a contar de qué trata.

4 lecciones de liderazgo:

1. Procesos: El equipo que ganó, fue dirigido por Johan Bruynee, él inició los entrenamientos desde principio de año; se dice que Bruynee gana el Tour de Julio en Enero.

2. Sacrificio: Todos los miembros del equipo son maravillosos atletas, no obstante, lo que marca la diferencia es el sacrificio que están dispuestos a dar para obtener grandes resultado.

3. Innovación: El equipo siempre está al frente en tecnología y avances de la ciencia aplicada al deporte. Esta virtud les ha dado muchos éxitos por encima de aquellos que no evolocionan.

4. Sinergia: En el podio, el equipo de Astana, obtuvo 2 de los 3 mejores lugares. No obstante, el éxito es un fruto que solo se cosecha cuando se siembra un trabajo en equipo efectivo.

¿Qué estás alimentando?

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Todo lo que entra a nuestra vida alimenta una fortaleza o una debilidad. Nuestros verdaderos enemigos son aquellos que nos hacen sentir bien con nuestras debilidades. Nuestros verdaderos amigos son quienes alimentan nuestras fortalezas. Lo que usted es hoy, es producto de lo que usted alimentó ayer. Mañana será lo que usted alimente hoy.

Ese es el criterio que más utilizo cuando doy consejos a otras personas. Pero en especial para conducirme a mí mismo. ¿Qué estoy alimentando? ¿Cuáles son las debilidades que debo matar de hambre? ¿Cuáles fortalezas debo nutrir?

Lo que me da resultados a mí, también puede darselos a usted. Aprenda a autodescubrirse y sea cuidadoso con lo que hace. Recuerde: Todo lo que entra a usted aliementa una fortaleza o una debilidad. ¡Usted decide!

¿Cómo leer de forma efectiva?

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Hola ! Esta semana terminé de redactar una guía para leer efectivamente. La había prometido a algunos lectores así que aquí está. La guía incluye pasos útiles para escoger libros, consejos para desarrollar el hábito de la lectura, enseña cómo elaborar un calendario de lectura, entre otras cosas.

Pueden leerlo, imprimirlo, regalarlo, postearlo, enviarlo por correo, etc. (Dándome el crédito, por supuesto) No lo modifiquen, ni usen para fines de lucro.

Para descargar el documento has click en el box de abajo o has click aquí.



La felicidad sí viene en trocitos

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Todos han visto algún anuncio publicitario de Hershey's similar al que muestra la imagen. Me gustan mucho. Me hacen pensar en los detalles y los secretos. Benjamin Franklin declaró:

"La felicidad humana generalmente no se logra con grandes golpes de suerte, que pueden ocurrir pocas veces, sino con pequeñas cosas que ocurren todos los días."

Mi consejo es que empecemos a atesorar los momentos y los detalles que suceden a diario, y que embellecen la vida. Por ejemplo, algunos de mis detalles favoritos son el cantar del yigüirro, el olor de tierra mojada, ayudar a un necesitado, ver a Dios en la naturaleza; me alegran el espíritu. Todos debemos de encontrar esos trocitos que nos llenan de felicidad...

Y para ti, ¿Cuáles trocitos te llenan de felicidad?

El enemigo de lo mejor

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Gracias a Dios, a lo largo de mi vida me he visto rodeado de personas realmente excepcionales. Por lo general, las personas cercanas a mí siempre han destacado en los estudios, en su ministerio, en su carrera profesional, etcétera. Esto sin duda ha influido en mí, y me ha retado ha siempre mantenerme a su altura y sobresalir por sobre la media.

He aprendido de ellos esta lección: "Debes de sacrificar lo bueno, para conseguir lo mejor"

El mayor enemigo de tu éxito futuro es tu éxito presente. El mayor obstáculo entre tú y Dios, no son tus debilidades, son tus fortalezas. Lo bueno es siempre enemigo de lo mejor. ¿Qué hacer entonces?

Creo que Dios está llamando a una generación de excelencia. Pero la excelencia sigue al sacrificio. Y para conquistar los más nobles propósitos de tu vida debes de tomar la decisión de doblegar siempre lo "aceptable" ante lo "excepcional".

Mi definición de amistad

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Hola a todos ! Por ahí me escribieron pidiéndome que hablara acerca de la amistad. Así que voy a soltar unas cuantas ideas al respecto. Me hubiese gustado darles tips acerca de escoger amigos y cómo desarrollar amistades sanas, etcétera. Pero por ahora solo voy a intentar definir el concepto de amistad...

Demetrio de Falero dijo alguna vez: "Un hermano puede no ser un amigo, pero un amigo será siempre un hermano." En mi caso mi mejor amigo es Iván, quien también es mi hermano. Iván y yo hemos vivido por 16 años las experiencias más inolvidables juntos. Es una de las 5 personas que más han influido en mí.

En los recuerdos más emocionantes de mi vida, Iván siempre está a mi lado. Y es esa mi definición de amistad: "Cuando dos personas comparten los recuerdos más emocionantes juntos".

De Ovejas y Leones

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Hoy por la mañana, mientras tenía mi devocional, escuché una grandiosa frase acerca del arte del liderazgo. Se que he compartido con ustedes muchas frases, pero esta en especial tiene la capacidad de cambiar muchos paradigmas, espero que puedan reflexionar un poco en ella.

"Tengo más miedo a un ejército de ovejas lideradas por un león, que a un ejército de leones liderados por una oveja."

¡Lean, lean, pero lean!

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Cualquiera que haya estado en el Parque Central, sabrá quién es Luis, el famoso vendedor de periódicos que hizo popular esa frase: "Lean, lean, pero lean !" desde hace más de 30 años.

Hoy por la mañana lo entrevisté y le pedí que dedicara unas palabras a los jóvenes que leen el Blog de Reiner Mora. Fue emocionante escuchar sus palabras:

"Mi consejo para los muchachos es que se dediquen a las cosas buenas. Que disfruten y escudriñen lo lindo de la vida. Que eviten lo malo. ¡Y en especial que lean, lean, pero lean!"

Creo que no hay muchas palabras que decir. No lo digo yo. Lo dice Luis. Vivan y disfruten las bondades de una vida llena de crecimiento y aprendizaje.

El enfoque crea ceguera

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Una de mis frases favoritas es del Dr. Mike Murdock: "El enfoque crea ceguera". Sé que tiene más de una interpretación posible, pero quiero compartir mi opinión.

Bien decía el Dr Murdock: "Creatividad es la creación de alternativas, enfoque es la eliminación de estas." Hemos estado compartiendo la importancia de la creatividad y la innovación, lo cual es importante. Pero el enfoque, es vital.

Enfoque es cuando te obsesionas con algo que pertenece a tu futuro y trabajas a diario para atraerlo a tu presente. Es decir, cuando pones tu mirada en algo que está en tu mente, y esto provoca acción.

Cuando se está muy enfocado, no es fácil distraerse con las diferentes (y coloridas) opciones que encontramos en el camino. Habrá atajos de cierto, pero hay que recordar siempre que... "no existen atajos a ningún lugar donde valga la pena ir".

Recuerdo las palabras de John C. Maxwell: "Si quieres que tu luz impacte, enfócala".

Una vida efectiva y de éxito, está plagada de metas pequeñas, claras y alcanzables; pero estará enfocada en un puñado de propósitos trascendentes.

Mi preguntas es: ¿Cuál es el enfoque de tu vida?

¿Cómo tratar las ideas?

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En el libro Freeing the Corporate Mind: How to Spur Innovation in Business [Liberación de la mente corporativa: Cómo estimular la innovación en los negocios] el autor Art Cornwell habla acerca de cómo manejar las ideas de forma efectiva. Me parecieron muy veraces algunas de sus sugerencias, voy a compartir 5:
  1. Las únicas malas ideas son aquellas que mueren sin generar otras ideas.
  2. Si quiere buenas ideas nesecita muchas ideas.
  3. No importa si no prosperan, probablemente nesecitan ajustes.
  4. Las grandes ideas son la reestructuración de lo que usted ya sabe.
  5. Cuando se suman todas sus ideas, el resultado debe de representar su progreso.

Trabajos sucios

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Todos los que tenemos televisión por cable hemos visto alguna vez la serie de Discovery Chanel: Dirty Jobs (Trabajos sucios). La serie trata de Mike Rowe, quien busca los trabajos más desagradables y los realiza por un día.

Ayer mientras leía "El mapa para alcanzar el éxito" de John C. Maxwell me encontré con una frase genial, y lo primero que pensé fue: "Dirty Jobs".

Se las dejo por ahí para que reflexionen en ella... (Por cierto, la frase es de E. M. Gray)

"La persona exitosa tiene el hábito de hacer las cosas que a los fracasados no les gusta hacer. A la persona de éxito tampoco le gusta hacerlas, pero su gusto queda subordinado al poder de su propósito"

¿Barcos de papel?

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Desde hace un par de años, creé una frase que acostumbro decir: "Los barcos de papel nunca llegan a mar adentro". Las personas cercanas a mí de seguro me han escuchado decir una y otra vez esa frase (yo la aplico a cualquier cosa). Los barcos, suelen representar a los seres humanos, a las empresas, a las organizaciones, a la familia, etc. Representan aquello que tiene propósito, voluntad y destino. El mar, representa la vida y las vivencias, las circunstancias en las que "los barcos" se ven inmersos. El mar adentro simboliza lo que realmente importa, el sacrificio, el éxito, la felicidad, el logro perdurable. La costa es equivalente a "la superficialidad de la vida", lo barato y lo fugaz.

Cuando hablo de "barcos de papel", me refiero a la carencia en el carácter y la actitud. A una débil estructura de hábitos y planificación. El papel se refiere a la incapacidad de afrontar los retos y las circunstancias difíciles.

"Los barcos de papel nunca llegan a mar adentro" es la lección de hoy: Si quieres obtener un éxito perdurable (en tus emociones, en tus relaciones, en tu trabajo, etc.) debes de empezar dentro de ti, provocando cambios que desarrollen tu potencial, renovando tus paradigmas, y tomando la decisión de fortalecer tu carácter. De adentro hacia afuera.

Hazlo simple

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He iniciado un cambio en mi vida que me está llevando a niveles más desafiantes y emocionantes. Mi esperanza es volverme más efectivo como persona, y desarrollar mi potencial personal.

Uno de los enfoques que he estado adoptando en este viaje es el de la simplicidad: "Si es posible: hazlo simple". Parece algo torpe, debido a que la mayoría piensa que si estoy mejorando y desarrollándome debería hacer las cosas de forma más compleja, pero esto es un error. Cuando haces algo de manera simple muestras capacidad y te vuelves más eficaz, te ahorra tiempo y energía.

¿Te gustaría hacer la prueba? ¿Qué tal por una semana? A partir de hoy, haz todo tan simple como puedas (no confundas simplicidad con mediocridad) tu prioridad es hacer las cosas bien hechas, tu segunda es hacerlas de forma simple. Estoy convencido de que terminarás sintiéndote menos estresado y con mayor satisfacción.

Tiempos muertos (II Parte)

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En la entrada: "Shakespeare: Tiempos muertos" toqué el tema de los tiempos muertos. Tiempo que gastamos haciendo fila en los bancos o mientras viajamos en bus, etc. Comenté que siempre debemos portar un libro, por si nos toca esperar, podamos sacarle algún provecho a este tipo de circunstancias.

Hoy por la mañana, fui al registro civil. Me armé con un buen libro y una cámara. Cuando llegué al lugar, había una demoledora fila de más de 100 metros. Reí un poco, tomé mi cámara y empecé a caminar. Mientras recorría la fila mis sospechas se confirmaron: Nadie, ni uno, ni tan siquiera uno, de los que hacían fila portaba un libro.

Espero que podamos cambiar esta actitud, y empecemos a nutrirnos de mejores hábitos que nos perfeccionen día a día.

¿Cómo usar las redes sociales de forma efectiva?

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Una de las inquietudes de muchos jóvenes hoy en día tiene que ver con el uso que debe de darse a la Internet. Dado que este es un tema muy amplio y hasta cierto punto complejo (dado que está en constante y vertiginoso cambio), voy a enfocarme en el tema de "Las redes sociales".

La gran mayoría de los jóvenes de hoy en día utilizan este tipo de redes en Internet, es por esto que debemos de comprender cómo utilizarlas de forma efectiva. Aunque ya he escrito varios artículos al respecto en Panorama y en otras publicaciones, me di a la tarea de elaborar un pequeño tratado acerca de este tema.

Espero que les sea de ayuda, cuando pueda, lo actualizaré. Por ahora creo que está lo suficientemente completo como para servir de guía a la hora de usar una red social.

Ahí lo tienen! (Click sobre el título): ¿Cómo usar las redes sociales de forma efectiva?

8 enfoques creativos

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Les recomiendo que a todos aquellos que les apasiona la innovación, visiten el website: wikilearning.com, contiene buenos materiales para mejorar nuestras capacidades creativas.

En el website (específicamente en el menú izquierdo) encontrarán un index del que pueden eleguir sus temas de interés.

Por ejemplo yo leí hoy por la mañana: 8 enfoques creativos aplicados.

Vamos a ver cuáles son:
  1. La fluidez aplicada: Haga más cosas, más rápido.
  2. La flexibilidad aplicada: Haga cosas diferentes.
  3. La originalidad aplicada: Haga cosas extrañas.
  4. Orientación al objetivo: Haga cosas obsesivamente.
  5. La elaboración: Haga cosas bien hechas.
  6. La imaginación: Haga cosas nuevas.
  7. El impacto: Haga cosas duraderas.
  8. La redefinición: Haga las cosas de nuevo.
Los 8 comentarios son míos. Pero les recomiendo que lean el artículo, será de provecho.

¿Chocolate? No, gracias.

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De mi madre he heredado muchas cosas, entre ellas, el gusto por el chocolate. Me encanta, ¡más si es un grano de café cubierto de chocolate!

Pero tengo un problema, el chocolate afecta mi cantidad de grasa facial, y por ende: (susúrrelo) Me salen espinillas...

Entonces, estaba frente a una situación trivialmente compleja: ¿Chocolate o un rostro limpio?

Imagino que deben de estarse preguntado porqué les cuento esto. Bueno, la razón es simple: en la vida aveces debemos sacrificar lo que nos gusta por crear lo que amamos. Obviamente el ejemplo del chocolate es algo simple y menos significativo. Pero la lección es esta:

"Tu éxito está determinado por aquello que dejas atrás."

Ya tengo un buen rato sin probar ningún chocolate. Cada vez que alguien me ofrece: Chocolate? Yo simplemente respondo: No, gracias. Pero por dentro, una hermosa voz me recuerda que en las pequeñas cosas de la vida cotidiana, encontramos las lecciones más poderosas de la efectividad y el potencial humano.

Legado: La prueba de la grandeza

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Sé que este tema es muy interesante (¿Qué dirán de tí en tu funeral?... ¿Cómo será el brindis de tu cumpleaños 80?... etc.) Todos nuestros héroes vivieron la Ley del Legado. Esto es muestra de su importancia. Quisiera tan solo hacer un poco de énfasis en el aspecto de la trascendencia. Nuestras vidas deben de dejar huella, deben de impactar las generaciones (presentes y futuras). Esto se logra con una vida de excelencia, servicio y con un alto sentido de propósito.

La obra que realmente impacta, es aquella que perdura. ¿Cómo pues lograremos impactar de forma perdurable si nuestros días en la Tierra son limitados? La respuesta: La Ley del Legado. Has que otros puedan vivir tu visión, prepáralos para que lo hagan excelentemente y dales la libertad para que con sus propios dones impacten a otros.

A mí parecer, un hombre resumió la importancia de la trascendencia en una hermsa frase: Elton Trueblood. Les motivo a que inicien el viaje del legado. Vivan con sentido de Eternidad. Impacten. Disfruten su estancia en la Tierra. Añadan valor a otros. Día por día, todos los días...

"Hemos empezado a progresar al descubrir el significado de la vida humana cuando plantamos árboles que dan sombra sabiendo que nunca nos sentaremos bajo ellos"

3 síntomas de la mediocridad

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Recuerdo lo mucho que disfruté leyendo: "Secretos de una mente millonaria" de T. Harv Eker. Un libro maravilloso acerca del uso del dinero basado en principios. Aunque el libro se basa en la forma en la piensan, sienten y actúan las personas ricas, dedica una sección para diagnosticar: Una mente mediocre.

He aquí los 3 síntomas:

1. Pasan cada minuto de su vida quejándose: ¿Han notado que una persona mediocre siempre se queja de lo que tiene? Siempre pasan diciendo: "Es que si mi vida fuese diferente..." La verdad es que la vida de ellos es así porque no han tomado la decisión de dirigirse así mismos desde una postura proactiva.

2. Pasan justificando cada equivocación: No solo se quejan de todo, si no que cuando se equivocan ponen miles de escusas (la gran mayoría de ellas estúpidas y huecas). Una mente fuera-de-lo-común sabe que sabe que sus resultados son producto de sus propios actos. Si se equivoca, aprende y sigue con su vida.

3. Pasan la mayor parte del tiempo culpando a otros: Note que esto es especialmente cierto, una persona mediocre y en ruina, siempre tendrá una persona a la cual le culpará por todo lo malo que le ocurra. Sea a Dios, a su familia, a sus amigos, a sus enemigos... ¿? "Todos son un puñado de perdedores... si no fuera por ustedes yo...."

Les digo esto no para que empiecen a nombrar a conocidos. Sino para que reflexionemos sobre nosotros mismos. Cuando notemos que estamos cayendo en alguna de estas actitudes, para enseguida y retráctate. Inicia un caminar proactivo y con una mentalidad renovada.

Tomato, Tomato: Un Manifiesto de Tom Peters

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Hace un tiempo atrás me leí un par de libros de Tom Peters. A mi parecer, él es realmente un genio y un innovador del pensamiento. Cambió muchos de mis paradigmas, y me dio muchos temas para pensar.

Una de las obras de Peters que más a influido en mi forma de pensar es sin duda: "Tomato, Tomato." Un manifiesto acerca de la forma en la cuál deberían de ser manejados los asuntos de liderazgo. Tiene un énfasis en la empresa, pero sin duda su escencia está llena de lecciones que podemos aplicar a nuestra vida cotidiana.

Les dejo el enlace al web site de Tom, y a el manifiesto. Espero que lo disfruten tanto como yo.

Seis consejos para tratar a las personas

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Se que hay muchos consejos para aquellos que desean mejorar sus relaciones inter-personales. Yo no soy muy bueno en esto, ya que apenas estoy aprendiendo el arte de relacionarme con la gente. No obstante, he aprendido 6 lecciones que voy a compartir con ustedes. Las tomo del libro "Éxito día por día", del Dr. John C. Maxwell.

Helos aquí:
  1. Enfóquese en las personas: Si quieres levarte bien con la gente, enfócate en ellos.
  2. Sea agradable: Aveces cuesta, pero es posible si uno de esfuerza por serlo.
  3. Demuestre a los demás que usted se preocupa por ellos: Esto genera confianza.
  4. Recuerde el nombre de cada persona: Cuesta un mundo, pero da buenos resultados.
  5. Camine lentamente a través de la multitud: (Esto lo explico luego)
  6. Sea generoso: Pero hágalo por las razones correctas.

*Comentarios de Reiner Mora.

La fórmula de la confiabilidad

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Hoy llegó a mi inbox referencia a un artículo del Dr John C. Maxwell titulado: "La fórmula de la confiabilidad".

La fórmula me parece de lo más interesante y acertada. Es por esto que la quiero compartir con ustedes:

Carácter + Capacidad + Compromiso + Constancia + Cohesión = Confiabilidad

¿Están todos los componentes en tí? Aunque parezca sumamente retador, todos son necesarios para el liderazgo efectivo a largo plazo.

Sinergia: Dame la hora exacta

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Ahorita son las 3:31 con 21 segundos. Piensen en un reloj. Resumamos sus indicadores de tiempo a tres: Horario, minutero y secundero.

Ahora supongamos que los ponemos cada uno por separado. ¿Cuál de ellos nos podría dar la hora exacta?

El horario diría:3 el minutero: 31 y el secundero: 21. Ninguno de ellos por separado nos da la hora exacta.

Como seres humanos, tenemos cierta tendencia a ser competitivos y egoístas. No obstante, hay cosas en la vida (la bendita gran mayoría) que debemos de alcanzar al lado de otras personas.

Ahora vamos suponer que ponemos los tres componentes juntos en un hermoso rolex. Están coordinados. Cada uno cumple una función específica, pero a la vez, tienen sentido de conjunto.

Volvamos a la pregunta: ¿qué hora es?

Tú miras el reloj y dices: las 3:31 con 21 segundos (y contando). Eso es lo maravilloso de la sinergia: ¡Vas más allá, más lejos, mejor !

Shakespeare: Tiempos muertos

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¿Cuánto tiempo (a lo largo de tu vida) has desperdiciado haciendo filas, o en el bus, o esperando a alguien? Por lo general, empleamos mucho de nuestro tiempo en lo que podríamos llamar: Tiempos muertos. Que son tiempos de espera (no productivos) pero necesarios para llevar a cabo otras tareas. (Por ejemplo, tomar el bus para ir a la Universidad).

Con todo eso se me viene a la mente aquella famosa frase de William Shakespeare:

"Malgasté mi tiempo, ahora el tiempo me malgasta a mí."

Creo que el tiempo es la posesión más valiosa que Dios nos ha dado. Por esa razón debemos de usarla inteligentemente.

Este es un simple consejo: Porte un libro siempre, adelante trabajo pendiente, escriba o haga algo productivo con tus tiempos muertos (Dales 'vida'?).

Y ahí les dejo mi bujo titulado: "Tiempo muerto"

Mejoramos, no cambiamos

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Gaspar Melchor, dijo alguna vez: 'Amigo mío, la Naturaleza ha dado a cada hombre un estilo, como una fisonomía y un carácter. El hombre puede cultivarla, pulirla, mejorarla, pero cambiarla, no.'

Bueno, personalmente creo que cuando Gaspar dice: "naturaleza" tenía en mente a Dios. Dios nos creó con un propósito, sí. Con dones y talentos particulares, sí. Pero él nos creo teniendo en mente una versión de nosotros, le mejor versión de tí y de mí.

Así, es la voluntad de Él que nosotros mejoremos hasta llegar a esa versión. Recuerda: 'Dios quiere mejorarte a tí, no cambiarte por alguien más'.

En búsqueda de la Redención

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Ayer por la noche, tuve la oportunidad de ver la peli "7 pounds" con Will Smith (de los mismos directores de "En búsqueda de la Felicidad". La peli trata de Ben, un hombre que busca redimir la culpa de su pasado, cambiando drásticamente la vida de 7 personas. Si yo hubiera dirigido la peli, sin duda la hubiera titulado: "En búsqueda de la Redención".

Redención en Cristo

La Biblia nos enseña, que nosotros tenemos naturaleza humana de culpa: "Por cuanto todos pecaron, están destituidos de la gloria de Dios". Algo así como "Todos tienen un pasado que ocupan redimir (así como Ben)".

La palabra "Redención" significa comprar. Y se aplicaba específicamente a la compra de la libertad de un esclavo. Cuando Cristo Jesús murió por la humanidad, nos redimió del pecado. (Jesús cambió la vida radicalmente de no solo 7 almas, sino de todos los seres humanos.)

Felicidad de vivir por gracia

Ahora nuestras vidas están llenas de gozo. No porque nuestras "buenas obras" nos hayan hecho libres de culpa. Sino porque en la gracia y misericordia de Dios podemos ser justificados: "Siendo justificados gratuitamente por su gracia, mediante la redención que es en Cristo Jesús"

¡Preparen, fuego, apunten!

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Cada año, incluyo en mi agenda de lectura al menos un par de libros acerca del manejo del dinero y finazas prácticas. Mi favorito, (no es "¡Piense y hágase rico!" como muchos creerían) sino es: "Millionaire mind" (traducido a español como: "Secretos de una mente millonaria") del fabuloso T. Harv Eker.

Ahí aprendí uno de los conceptos más fuera-de-lo-común que yo haya considerado. Allá (en Peak Potentials Training) tienen una curiosa forma de hacer las cosas. Tiene mucho que ver con la innovación:

"Preparen, fuego... apunten"

Por lo general, la forma tradicional de hacer las cosas ha sido: "Preparen, apunten... fuego". Pero ya eso quedó en el pasado.

Eker nos enseña que debemos de prepararnos en el momento, "echarnos al agua" y luego ir corrigiendo el rumbo en el camino.

Esto es especialmente cierto en el liderazgo. Nosotros no tenemos por qué esperar a saberlo todo, y a saber todos los pasos que debemos dar. Debemos de recolectar la información inmediata, comenzar a actuar, y conforme actuamos... vamos afinando puntería.
  • Prepararnos: Tiene que ver con recolectar información, aprender, escuchar, planear.
  • Fuego: Es la acción, manos a la obra, ejecución.
  • Apunten: Tiene que ver con liderazgo y gestión, con la visión.

El quinto sombrero

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Hace poco, disfruté leyendo un libro de Dave Khale, llamado "Los Seis Sombreros del Vendedor Exitoso". Aunque las ventas y el marketing no es mi exactamente lo mío, siempre es bueno empaparse de todo un poco.

Bueno, ya el título del libro da una noción de que trata el asunto: Seis sombreros (seis facetas de acción) que un vendedor debe de dominar para ser exitoso. Lo que me atrajo del libro entre otras cosas, fue que en gran parte, los principios y procesos expuestos, pueden aplicarse a casi cualquier área de la vida.

Aunque cada uno de los seis sombreros es importante y fascinante, me gustaría compartir con usted un poco de qué trata el quinto sombrero según Khale.

Experto gerente de recursos humanos:

"Pues si usted es un ser humano, dispone de una gran reserva de potencial no aprovechado. Si usted aprende a sacarle más provecho a ese potencial, su vida se encumbrará. Y ¿quién está encargado de dirigirlo a usted de tal manera que ese potencial sea liberado? ¡Usted mismo, claro está! Bienvenido al quinto sombrero, el de Experto Gerente de Recursos Humanos. El recurso humano que usted gerencia es usted. Cuando usted se pone este sombrero, trabaja con principios y procesos que liberan su potencial, de modo que usted trabaja a niveles de eficiencia cada vez más altos."

Es vital que cada uno de nosotros como líderes entendamos esta verdad: No puedes llevar a tu gente a ningún lugar al cual no estés dispuesto a ir tú o al cual no estés capacitado para ir. La primera persona a la que debes dirigir eres tú mismo.

Mazinger Z: La lección del robot

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Recién expuse acerca de Mazinger Z como parte de una asignación en mis clases de inglés. Reflexionando un poco acerca de todo esto, aprendí una valiosa lección.

Mazinger Z, es una manga y animé, que más tarde fue llevada a la televisión. Trata de un joven muchacho que opera un robot gigante llamado Mazinger, para defender a los humanos de los ataques de un villano que pretende dominar el mundo destruyendo toda resistencia con sus robots gigantes.

La lección del robot:

Mazinger Z, cuando se construyó por primera vez, era realmente rudimentario. Cuando tenía que enfrentar algún enemigo (circunstancia difícil, o problema) se veía obligado a mejorar. Más de una vez tuvo que implementar armas, o algún dispositivo, para poder triunfar sobre sus opositores.

Así, Mazinger no mejoraba sino era por sus enemigos. Estos lo forzaban a cambiar para bien.

Mi pregunta es: ¿con qué actitud estamos nosotros enfrentando a nuestros enemigos, a nuestros problemas, a nuestras circunstancias difíciles?

Debemos de aprender del robot, que no importa que tan torpe o incapaz sea al principio, siempre se puede mejorar. Siempre podemos adaptar algún dispositivo (valor) o algún arma de alta tecnología (hábito).